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在職研究生 北京大學

方舟生存进化手游船:北京大學標桿房地產EMBA高級研修班招生簡章

方舟子twitter www.dvnim.icu 學費:9.80萬

學制:1年

方式:集中班

地點:北京
  • 北京  海淀區
簡介:北京大學標桿房地產EMBA高級研修班,學制1年,學費98000元。利用集中授課,地產開發企業總裁或董事及政府相關單位學員均可就讀,課程結束可獲得結業證書。

一、項目背景

   發展型房企業績承壓生存堪憂

  ◆全球貨幣通縮 、◆中國經濟轉型、◆新型政商關系建立、◆需求下滑與供給側改革、◆居民舉債能力日趨見頂、◆房地產調控政策連續穩定、◆房地產融資渠道不斷收窄、◆樓市洗牌,大開發商時代開啟

  如何多渠道低成本的獲取土地?

  如何多渠道低成本的獲取資金?

  如何打通企業生命通道提升盈利能力?

  已經成為擺在當下發展型房企面前的三大命題

  多重復雜環境的種種壓力更是讓房地產企業家心力憔悴

 百年學府沉淀、十年地產耕耘

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  2008年高景亞太布局房地產培訓業務、先后在山東、河南、河北等省開設房地產專業培訓課程。

  2014年北大秉承兼容并包的學術思想,在國內首開先河,根植于房地產細分行業,以標桿企業高管為教學主體,開設《北京大學標桿房地產全流程精細化管理研修班》打造了房地產總裁培訓行業第一品牌。

  2016年原項目高管聯合萬科、萬達、恒大、碧桂園等標桿企業高管共同成立了高景亞太房地產智力服務平臺,為房企提供培訓、咨詢、金融等全方位服務。

  2018年項目再度全新升級,以解決企業三大問題(土地、資金、盈利能力)為核心,以提高企業凈資產收益率為目標,全新升級為《標桿地產EMBA高級總裁研修班》傾力打造國內最實用的房地產培訓項目。

  2019年項目再度升級,在原有房地產專業課的基礎上,增加文、史、哲基礎課程,形成人企合一,理論和實踐相結合的系統學習,基礎課:明道、修已,專業課:優術、治企。


二、項目亮點

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  教學模式:傳承北京大學先進的教學理念,理論(基礎課)+實踐(專業 課)+第二課堂+標桿項目參訪

  課程內容:課程分為基礎課和專業課兩部分,基礎課注重個人能力、素養提升,專業課注重房地產專業能力提升,基礎課明道修已、專業課優術治企,理論與實踐相結合。

  專業師資:基礎課部分由北京大學副教授以上級別親自授課,正本清源。專業課部分則有相關政府和標桿房企高管授課,實操落地。

  高端人脈:項目運營十年,有1000+家房企決策層聯合成立北大地產總裁同學會,共享行業高端同學資源。



三、課程內容

  項目引用國際先進教學體系,每次上課分為基礎課教學部分和專業課教學部分。

  基礎課:明道修已 百年學府 大師開悟 正本清源

  <基礎課>以人為本、以北京大學百年學府強大的師資為背景,從思維方法入手,立足以文學、史學、哲學、法學、經濟學等學科精華;樹立企業家經世致用的領軍風范,系統提升企業家的人文素養和管理能力。

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  專業課:優術治企 標桿房企 高管親授 實操落地

  <專業課>以企為根,以標桿房企的實操高管為師資背景,圍繞房地產行業三大關鍵要素——錢、地、人和企業盈利能力關鍵指標——凈資產收益率(ROE)提升邏輯,全新打造房地產企業全流程管理知識體系,并結合標桿企業實戰經驗鍛造房地產企業家實戰運營能力,培養房地產頂層管理梯隊。

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四、課程大綱

基礎課:<明道>共36學時
史學:以史為鑒,可知興替文學:以德潤身,修齊治平
哲學:用哲學的思維體驗人生的真諦
法學:了解我國法律,促使企業安全發展
經濟學:掌握經濟運行規律,制定企業正確策略
專業課:<優術>共108學時

標桿地產之“戰略篇”

宏觀經濟形勢

全球貨幣通縮與房地產調控政策的關系

外匯儲備與房地產調控政策的關系

城市化率對房地產市場的周期影響

“長期看人口”對房地產影響的因素

“十九大”后房地產走勢分析

“兩會”后對中國房地產的政策影響

一帶一路的機遇與挑戰

房地產長效機制研判與發展商機

戰略頂層設計

房地產戰略與商業模式創新

新時期房地產企業戰略轉型的五大機遇

企業盈利能力頂層設計“十”字法

打造全局的掌控能力和科學的經營思維

戰略轉型下的組織變革與經營團隊再造

新形式下房地產戰略調整與變革

大并購時代下的組織變革與班子建設

文旅地產風口的升級轉型策略

標桿地產之“金融篇”

新常態下金融地產轉型趨勢與模式創新

房地產金融與資產證券化

房地產輕資產管理模式與創新

產業地產與PPP融資

融資的風險控制與稅務籌劃

資本管理與資產管理(商業地產投融資與資產管理)

PE-私募股權投資基金的運作原理

海外地產投資開發與基金管理

物業并購重組政策與操作實務深度解析

企業并購重組政策與操作實務深度解析

房地產企業并購重組實務深度剖析

中小企業資本運營與上市分析

房地產基金、融資租賃和不良資產處置

標桿地產之“開發篇”

土地拓展

房企投資布局戰略及拿地模式創新

最新土地政策與城市更新機遇

土地拓展模式與投資地塊研判

項目并購合作開發操作實務及稅務籌劃

產業/文旅/特色小鎮/田園綜合體項目土地研判及投資策略

區域深耕型房企土地拓展模式與策略

標桿房企土地拓展策略借鑒及法律風險防范

開發報建

房地產開發項目報建類相關政策法規分析

報批報建策略、技巧及公共關系

開發報建工作流程及各環節解析

報建工作典型難點及技術處理

五大證照報建剖析與快速取得技巧

技術獨立系統的報建技巧和策略

不同類型開發企業實際關注的報建節點

房地產企業開發報建團隊建設

設計研發

多項目運營模式下的規劃設計管控要點

項目設計全流程精細化管控技巧

產品標準化體系建設與產品創新

不同業態項目規劃設計管控

基于客戶需求視角的住宅產品力提升方案

規劃設計階段成本優化的關鍵點管控

爆品項目打造的核心步驟與成本管控

地產新時期的住宅產品新技術、新材料應用

營銷策劃

董事長營銷思維革命

品牌定位及新居住系統打造

營銷戰略設計、戰術跟進及項目持續熱銷的密碼

項目定位的決策工具

房地產企業營銷策劃能力重塑

短期內快速實現顛覆性業績提升的五大利器

疑難雜癥項目解套到熱銷策略

標桿項目營銷案例分享

成本管理

房地產企業工程合同管理及案例解析

地產企業簽證變更管理及案例解析

房地產企業工程預結算管理及案例解析

房地產企業工程檔案管理及案例解析

房地產企業招標采購管理

房地產企業全成本管理及案例解析

標桿案例分享

工程管理

建筑工程全程精細化管理解析

工程總承包全過程管理實務及法律風險防范

工程質量通病防治與分析

裝配式建筑施工管理

房地產項目竣工驗收、交付及維修管理

精裝修項目全程系統管理、痛點分析及防控

標桿樣板項目參訪及案例分享

商業管理

100座萬達廣場完美經營20大武器解密

標桿商業地產項目招商運營解碼

城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密

商業地產全程36個風險點深度解析

商業地產項目定位規劃要點及招商策略

商業地產開發全流程與商業街運營管理

商業地產項目開發經營模式的解析

商業地產投融資與資產管理

物業管理

“互聯網+”在物業管理領域的應用

智能物業信息平臺及管理體系建設

物業服務模式創新

物業與客戶關系的建立與維系

物業企業戰略轉型與落地實務

物業服務品質提升實戰案例分享

標桿物業多種經營模式探討與案例分享

五星物業服務設計與客戶觸點的品質管控

標桿地產之“管理篇”

計劃運營

房地產集團管控、項目管控與開發流程管理

房地產企業快速開發與運營管理

構建以現金流為主線的計劃運營體系

計劃運營與組織績效激勵

制度、流程建設與管理

構建高效的運營會議體系

三級計劃體系構建實務及各層級計劃管控要點

標桿企業計劃節點管控案例分享

項目管理

不確定項目環境下的項目管理運營與管控

公司戰略與項目戰略的結合

華為公司項目管理的成功與失敗借鑒

項目實施與監控重要關鍵要點

單項目管理的流程(42個過程)

項目管理六步一法

項目管理中主要干系人管理

項目管理的三維分析法

人力資源

房地產組織發展

房地產人力資源管理定位

基于組織發展的房地產HR管理架構

房地產人力資源戰略、人才能力規劃

房地產管控與流程

房地產HR規劃

房地產企業招聘管理

人才培養

房地產企業績效管理

戰略地圖與KPI落地

財務管理

房地產企業的生命密碼—如何保持持續成長

從財務的視角切入—該地產項目能賺錢嗎

讀懂財務三張表比營銷策略更重要

財務分析—如何撬勱房企的“阿基米德”

整體規劃,實現稅負下降 10%~30%

融資拿地稅務規劃與風險管理

開發階段稅務規劃與稅務風險管理

如何解決土地增值稅清算問題

如何順利實現房地產項目清算注銷

如何化解稅務稽查?;?/p>

第二課堂

團隊拓展:高爾夫、羽毛球、賽艇、爬山等團隊活動。

專業分享:區塊鏈、眾籌、海外投資、比特幣、專業法律等。

資源對接:定期舉辦房地產人才、土地、金融、項目等資源對接會。

研討會:不定期舉辦行業熱點研討會,邀請業內大咖共話行業未來。

 

五、資源對接

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  智力資源對接

  平臺聯合萬達、萬科、恒大、碧桂園等核心高管成立標桿智庫團隊,針對學員企業進行一對一專業指導。

  金融資源對接

  平臺成立亞太房地產專項基金,投資優質的學員企業,整合300家房產金融資源線上、線下交流對接。

  土地資源對接

  1000+家北大房地產企業家校友社群資源、線上土地信息互動??魏笙钅亢獻髀費?,現場對接土地信息。

 

六、授課師資(部分)

分類講師資歷介紹
基礎課部分講師【董志勇】
北京大學經濟學院院長
【馮 科】
北京大學經濟研究所所長
【張 輝】
北京大學經濟學院副院長
【林 堅】
北京大學城市與環境學院教授
【張 延】
北京大學經濟學院教授
【程郁綴】
北京大學中文系教授
【楊立華】北京大學哲學系教授
【樓宇烈】
北京大學哲學系教授
【楊 虎】
北京大學繼續教育學院院長
【賀衛方】
北京大學法學系教授
專業課部分講師【仇保興】
國務院參事、原住建部副部長
【秦 虹】
住建部政策研究中心研究員
【喬潤令】
國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任
【陳 淮】
建設部政策研究中心主任、中國城鄉建設經濟研究所所長
【劉志峰】
中國房地產協會會長
【陳 平】
萬達集團副總裁,萬達商學院院長
【李耀漢】
萬達集團原副總裁
【張昌祥】
原萬達集團區域總經理,律騰集團董事長
【張凱勝】
原龍湖集團商業副總經理
【葉楊春】
原萬科地產營銷高管、資深營銷總監
【高 ?!?br/>萬科集團建筑研究中心總策劃師
【張 斌】
華為大學項目管理教授
【孟曉蘇】
中房集團理事長
【毛大慶】
優客工廠創始人
【劉玲琳】
原華僑城集團高管
【David陳】
越秀地產董事
【王亞平】
泛海集團商業總經理、副總裁

  以上師資均為部分擬請,具體會根據老師時間有所相應調整,以實際上課通知為準。


七、傳統總裁班與標桿地產平臺的區別

項目傳統總裁班標桿地產平臺
學員構成缺少學員定位,各種行業都有專注于地產開發企業,只對政府、地產、金融機構高管開放
上課方式純課堂講授課堂講授+項目參訪+課后輔導
課程???/td>基于老師安排課程,系統性弱緊跟房地產開發全流程和管理全流程,層層遞進、環環相扣
課后活動同學自發偶爾組織每次課程組織主題性同學聯誼會、總裁沙龍、同學互助沙龍等聚會
同學會同學自發組織同學會,彼此單方面尋找合作機會項目組發起組織俱樂部,整合政界、學界、教育界、地產界資源為學員打造立體互動平臺
標桿智庫輔導不組織整合行業內專家組成行業智庫為學員企業戰略規劃、商業模式設計、營銷管理、規范經營體系等做深度輔導
產業資源對接不組織經常舉辦小型沙龍為產業鏈之間合作交流嫁接平臺
項目診斷不組織根據企業需要組織學者、專家、操盤手為學員項目做診斷
投融資對接不組織項目組聯合銀行、保險、基金、信托等金融機構為學員企業投融資提供對接服務

 

八、招生對象

  5年以上房地產開發投資的成長性企業

  具備創新型項目的新型企業

  轉型升級的品牌企業

  成熟品牌的優秀企業

  注:本班只限地產開發企業及政府相關單位學員參加。

 

九、教務信息

  學  制:1年,每個月集中授課2-3天,自動入籍同學會,享永不畢業,終生免費參加平臺游學及沙龍活動。

  學  費:人民幣9.8萬元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、教學管理費、拓展培訓費、證書費)學習期間的食宿費、交通 費及國內外考察費自理。

  教學模式:課程分享+案例分析+落地策略和疑難溝通+考察參觀

  授課地點:北京及學員項目上上課


十、課程剪影


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十一、部分學員感言

  

  北大標桿地產總裁班:課程的設計結構完整,上課時間靈活,幾次課下來感覺課程質量不錯,有理論也有實踐,跟日常工作相結合,確實能得到新的領悟。另外,精心加入的文化課加分不少!

  ——廣州時代中國 李娜莎

  來到北大標桿地產總裁班學習,每堂課都是一種享受!每次課程邀請的老師都具有深厚的功底和淵博的知識,分享了他們在整個地產領域各種問題的深入思考和獨到見解;極大的豐富和拓展了我的知識、視野和思維方式,對我在今后工作實踐中具有重要指導價值。同學會的成立,不僅幫我們建立了深厚的同學友誼,還有資源整合的作用。 使我受益匪淺!

  ——香港銅鑼灣集團 侯子劍

  在北大標桿地產總裁班學習一年有余,收獲頗豐,這主要得益于班級課程的特色設置。三大感受:基礎課環節的國學課修身養性,塑造人格,使得身心得以些許凈化;專業課程設計全面、豐富,行業內實戰型老師的授課不但能有效、系統地梳理個人所擅長領域的業務,更能開拓非擅長領域的視野、認知,可謂醍醐灌頂,受益匪淺;課程之外的聯誼、企業考察等活動創造機會和同行精英深入交流既豐富了知識,更擴充了人脈。希望我在新的學期能收獲更多,也祝愿我們北大標桿地產總裁班越辦越好!

  ——河南新田集團 陳佳

  北大標桿地產總裁班是這么多年以來參加的課程中最有價值的。一是按照房地產開發的全流程設計課程,能夠讓學員們系統掌握房地產業的知識;二是課程師資力量雄厚,而且更注重實戰性;三是整合了北大的綜合優勢,學員們不僅能夠學習房地產專業知識,還能接受國學等社會科學的綜合熏陶;四是課程班級老師敬業、務實、認真,班級活動組織得豐富多彩,學員們有著深入的溝通交流。衷心祝愿北大標桿地產總裁班越辦越好,樹立行業培訓學習的標桿!

  ——山東地平置業有限公司 任鶴年

  加入北大標桿地產總裁班,學習兩年有余,感受頗深。地產全流程的學習,使得團隊專業能力和系統思維提升,收獲了團隊成長。同時,在此平臺上結識了一批優秀同學,相互交流分享,收獲了同窗情誼。希望大家給自己放空感悟的機會,收獲課堂內外雙豐收,同時感謝教務組辛勤付出!

  ——京博樂安置業有限公司焉玉

  北大標桿班每次的課程講的都很有深度,很落地,從標桿地產超前的開發及運營模式到老師們對地產政策的深刻見解,開拓了眼界與思維;高端平臺,學習專業,學以致用,結交朋友,不斷超越。感謝北大標桿地產班,獨特新穎的思路給我們企業發展帶來了新契機!

  ——河北敬業集團 劉麗麗

  我們是一家以商務地產開發運營為主的大型國有控股公司,公司決定派高管學習地產專業課程,清華、北大中我們選擇了北大標桿班,實踐證明我們是非常正確的!學術型導師針對最新政策、市場趨勢及房企行業走向做了詳細分析,對我們企業在決策方面有很大幫助;地產實戰導師傳授的都是百戰總結出來的經驗,實操性特別強,感謝北大標桿班。

  ——金融街控股股份有限公司 鐘華

  有了這次北大標桿地產總裁研修班的學習經歷,我堅信,將來的事業和人生必定有一個更高更好的發展!參加北大標桿地產總裁研修班學習,是人生一個無悔的選擇!

  ——山煤集團大同富利達房地產開發有限公司 張慶峰

  房地產還能干多久?房地產行業發展形勢怎么樣?未來的機會在哪里?……帶著這些問題,經過認真的比選,我加入了北大標桿地產總裁班。

  通過近一年的學習,最直接的感受是這里的師資強大,權威性高,注重理論與實踐相結合,實戰性強。在這里我聽到了標桿房企的經驗分享,聽到了政府智囊的政策解讀,領略了北大名師的大家風采,接受了百年北大的深厚文化底蘊的薰陶。 現在想來,慶幸當初做的這個正確決定,感謝高景亞太為我們搭建了這么好的學習和整合資源的平臺。

  ——中鐵集團某地產集團 李斌

  來到北大標桿地產班學習,感覺到每一堂課都是在享受和成長中度過。北大深厚的人文底蘊,讓人寧靜致遠;課程既有宏觀戰略引導,也兼顧實操性及落地性; 授課老師既有學術淵博的教授,更有業界大咖,為我們分享了在開發各環節深入思考及長期沉淀的知識和智慧,為我在今后的工作取得持續成功打下堅實基礎。感謝北大標桿地產總裁班給我們提供這么好的學習提升機會!更要感謝各位老師的辛勤付出!

  ——鞍鋼集團合誼地產(集團)公司 徐濤

  公司決定派高管學習地產課程,三所大學中我們選擇了北大標桿班,實踐證明我們的決定是非常正確滴!一是班級學習氛圍好,組織極有特色; 二是課程所選擇安排的老師很好,我們受益良多; 三是學習中結交了近百名優秀的同學,互相學習相互啟迪。相信這兩年時間我們一定收獲滿滿!

  ——山東世紀泰華集團 王亮行

  我是2018年3月加入北大標桿地產總裁6班這個大家庭。當時選擇很多,最終被精細、專業、全面的標桿課程體系吸引。轉眼就要結業了,回顧這一年,收獲頗豐:首先在學習方面,不管是對于房地產宏觀趨勢還是項目實操,都有了一個科學系統的認識。其次,在空杯、尊重、正能量的氛圍中認識了很多優秀、豁達、真誠的同學,大家真心交流,相互支持。也多了很多資源共享、合作共贏的機會。

  再次真誠感謝標桿地產總裁班,一年同學,終生友誼!

  ——海南青龍房地產開發有限公司 鐘巍

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